Wir machen Ihr Unternehmen digital erlebbar.

Verständlich. Sichtbar. Vertrauenswürdig.

  • Wir gestalten digitale Erlebbarkeit:
    Wir gestalten digitale Erlebbarkeit:
    verständlich durch klare UX, saubere Informationsarchitektur und relevanten Content, sichtbar durch SEO und lokale Auffindbarkeit, vertrauenswürdig durch Compliance und Barrierefreiheit.
  • Ihre Stakeholder finden, was sie brauchen:
    Ihre Stakeholder finden, was sie brauchen:
    Kunden schnelle Antworten, Bewerbende Orientierung, Medien belastbare Fakten, Investoren verlässliche Zahlen. Erfolg bleibt nicht gefühlt, sondern messbar – mit Benchmarks, KPIs und Webanalyse.
  • Planung. Umsetzung. Betrieb:
    Planung. Umsetzung. Betrieb:
    Als erfahrener Projekt- und Sparringspartner bündeln wir Kompetenz in Unternehmenskommunikation und liefern von der Analyse, über Strategie, Design und Umsetzung bis zum sicheren Go-live und Betrieb – alles aus einer Hand: planbar, messbar, terminsicher.
  • CR Benchmark
    CR Benchmark
    CR Benchmark
    Top-Trends und Herausforderungen in der Nachhaltigkeitskommunikation und im CR-Reporting. Wir haben analysiert und verglichen. Wie steht es um die Transparenz?
  • NetFed in Zahlen
    2000
    ist unser Gründungsjahr. Wir sind Digital Natives. Wo reale und digitale Welt verschmelzen, fühlen wir uns wohl. Wir verarbeiten viele Informationen, sind anpassungsfähig und lösen Probleme kreativ.
  • NetFed in Zahlen
    Hunde
    sind bei NetFed mit 15 Prozent Frauchen und Herrchen am beliebtesten, dicht gefolgt von Katzen und anderen Kleintieren. Einen Vogel hat bei uns übrigens keiner. (Wirklich? 😉)
    NetFed in Zahlen: Hunde
  • 1200
    NetFed in Zahlen
    1200
    neue Kolleg:innen haben wir seit dem Zusammenschluss mit team neusta im September 2024. Was das bedeutet? Corporate Knowledge trifft auf volle Technikpower.
  • NetFed in Zahlen
    Streaming
    ist im Trend bei NetFed. Mehr als 60 Prozent von uns streamen Filme, Serien und andere Inhalte. TV und Mediatheken spielen nur für ganz wenige eine Rolle.
    NetFed in Zahlen: Streaming
  • NetFed in Zahlen
    60
    mal sind unsere Kunden mit unserer Unterstützung allein in den letzten 10 Jahren ausgezeichnet worden. Wir wissen also: es lohnt sich, hohe Ansprüche zu stellen, up-to-date zu sein und jedem einzelnen Projekt die volle Aufmerksamkeit zu schenken.
  • NetFed in Zahlen
    Fliegen
    würden 40 Prozent der NetFeds gern können, wenn sie eine Superkraft zur Auswahl hätten. Ein Viertel wäre gern mal unsichtbar, 4 würden gern Gedanken lesen und 3 unter Wasser atmen können.
    NetFed in Zahlen: Fliegen
  • NetFed in Zahlen
    25
    Anzahl der Mitarbeitenden, davon sind etwa die Hälfte Frauen. Keineswegs das Ergebnis einer Quote, sondern das Ergebnis einer Auswahl, die auf den Faktor Mensch, Fachkompetenz und persönliche Neigungen der Bewerbenden setzt.
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    Inside NetFed
    Mehr
    über uns erfahren? Unter NetFed Inside finden Sie spannende Zahlen und Einblicke in unsere Unternehmensphilosophie. Entdecken Sie, wie wir ticken und wer hinter NetFed steht!
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News & Blog

Fünf CR-Auftritte, bei denen man sofort weiß, woran man ist 
25. Juni 2026 | Christian Berens
Fünf CR-Auftritte, bei denen man sofort weiß, woran man ist 
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Interview mit Jörgen Camrath, Team Lead Nachhaltigkeits­kommunikation bei der Deutschen Bahn, zum CR Benchmark 2026 
25. Juni 2026 | Christian Berens
Interview mit Jörgen Camrath, Team Lead Nachhaltigkeits­kommunikation bei der Deutschen Bahn, zum CR Benchmark 2026 
Blogpost: Interview mit Jörgen Camrath, Team Lead Nachhaltigkeits­kommunikation bei der Deutschen Bahn, zum CR Benchmark 2026 
CR Benchmark 2026: CR-Websites so vollständig wie nie – doch bei Frauen in Führung bricht die Offenlegung ein 
25. Juni 2026 | Nachricht
CR Benchmark 2026: CR-Websites so vollständig wie nie – doch bei Frauen in Führung bricht die Offenlegung ein 
Nachricht: CR Benchmark 2026: CR-Websites so vollständig wie nie – doch bei Frauen in Führung bricht die Offenlegung ein 
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Benchmarks & Studien: CR Benchmark
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KI-Readiness & GEO: Warum Media Relations jetzt handeln muss
17. Juni 2026 | Christian Berens
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Vom PDF zum Reporting Hub: Warum der Geschäfts­bericht mehr kann, als heruntergeladen zu werden
10. Juni 2026 | Christian Berens
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Christian Berens